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CFDT Stime des Hommes, des idées

20 avril 2010

Negociation sur un accord pour le Perco

Depuis peu , la direction a ouvert la négociation sur un éventuel accord concernant le PERCO nous vous tiendrons au courant de la négociation, ci-dessous une rapide explication du PERCO:

Principe  : Le plan d'épargne pour la retraite collectif (PERCO) permet au salarié de se constituer une épargne, accessible au moment de la retraite sous forme de rente ou, si l'accord collectif le prévoit, sous forme de capital.

Mise en place: Le PERCO peut être mis en place à l'initiative de l'entreprise ou par accord collectif.

Accès au PERCO :Ce système d'épargne collective est ouvert à tous les salariés (également aux chefs d'entreprises ou dirigeants), avec une condition d'ancienneté qui ne peut excéder 3 mois.

L'entreprise propose un choix entre 3 organismes de placements collectifs au minimum, qui doivent présenter des profils d'investissement différents.

Adhésion des salariés: En principe, le salarié doit faire connaître son souhait d'adhérer au PERCO. Cependant, l'adhésion au plan par défaut des salariés est possible, sauf avis contraire de ces derniers, dès lors que le règlement du plan le prévoit.

Dans ce cas, chaque salarié en est informé par l'entreprise suivant les modalités fixées par le règlement. Le salarié dispose alors de 15 jours pour faire savoir qu'il refuse d'adhérer au plan. En l'absence de réponse, l'accord du salarié est présumée acquis.

Alimentation du PERCO Le PERCO peut recevoir les versements issus :

  • de l'épargne personnelle (dans la limite de 25 % de la rémunération annuelle),

  • de l'intéressement,

  • de la participation aux résultats de l'entreprise,

  • d'un compte épargne-temps.

Les sommes déjà versées dans un PEE ou dans un PEI, avant l'expiration du délai d'indisponibilité de ceux-ci, peuvent être transférées sur un PERCO.

L'employeur peut effectuer un versement initial dans le plan, si le règlement du plan le prévoit, même en l'absence de contribution du salarié.

L'entreprise a la possibilité de prévoir un versement complémentaire (abondement) issu de la participation, qui est limité à 5 539,20 € par an et qui ne peut excéder le triple de la contribution du salarié au plan.

Un ancien salarié d'une entreprise peut continuer à effectuer des versements sur son PERCO, sauf s'il a accès à un PERCO dans la nouvelle entreprise où il est employé. Cependant, l'ancien salarié n'a plus la possibilité de continuer à bénéficier de l'abondement de la part de l'entreprise, et les frais de gestion sont à sa charge exclusive.

Fiscalité du PERCO Les sommes versées par l'employeur (l'abondement) sont exonérés d'impôt sur le revenu.

A l'inverse, les sommes versées volontairement par le salarié (hors sommes issues de l'intéressement ou de la participation) sur son PEE sont soumises à l'impôt sur le revenu.

Toutes les sommes versées sur un plan d'épargne sont soumises à CSG et CRDS (après un abattement de 3 %), à l'exception des sommes versées par le salarié hors intéressement et participation.

Cas de déblocage anticipé

Les sommes versées sur le PERCO du salarié sont détenues jusqu'à son départ à la retraite.

Des possibilités de déblocage anticipé existent, en cas :

  • de décès du bénéficiaire, de son conjoint ou de la personne qui lui est liée par un pacte civil de solidarité (PACS),

  • d'acquisition ou de remise en état de la résidence principale suite à une catastrophe naturelle,

  • de surendettement du participant au plan, sur demande adressée à l'organisme gestionnaire des fonds ou à l'employeur, soit par le président de la commission de surendettement des particuliers, soit par le juge, en vue d'apurer la dette du détenteur du plan,

  • d'invalidité reconnue du bénéficiaire, des ses enfants, de son conjoint ou de la personne qui lui est liée par un PACS,

  • d'expiration des droits à l'assurance chômage du titulaire du plan.

La levée anticipée de l'indisponibilité se fait en un versement unique qui porte sur tout ou partie des sommes pouvant être débloquées.

Information du salarié

Au moment de la signature de son contrat, le salarié reçoit un livret d'épargne salariale comprenant notamment une présentation de l'ensemble des dispositions prévues en ce qui concerne le PERCO. Ce livret est complété, lorsque le salarié quitte l'entreprise, par l'état récapitulatif de l'ensemble des sommes et valeurs mobilières épargnées ou transférées au sein de l'entreprise.

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19 avril 2010

LES COULISSES DES NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES 2010

Vous avez été nombreux à nous poser des questions sur la pétition proposée par Force Ouvrière.

 

Nous voulons éviter une certaine confusion entretenue par cette pétition, en approfondissent les tenants et aboutissants dans sa forme et son fonds.

Sachez, avant tout, que nos propos ne concernent pas les signataires qui montrent le courage de leur engagement.

Pourquoi F.O propose t elle, une semaine après la fin des N.A.O., une pétition remettant en cause les N.A.O. et les accords partiels signés par les autres organisations? Un moyen, de montrer sa différence, de se faire passer pour les meilleurs défenseurs des salariés?

La virulence exprimée dans cette pétition aurait été la bien venue pour nous soutenir en s'exprimant autour de la table des négociations, la voix semblait leur manquer.

L’opposition systématique n’est pas toujours une bonne politique syndicale, la science du compromis a démontré sa force dans la conquête de droits sociaux en période difficile ou la mobilisation des salariés n’est pas toujours au rendez-vous. Devons nous écarter les avancées de ces accords comme, le plancher de la prime de vacances, une nouvelle organisation du travail à domicile ou la possibilité de travail à temps partiel.

Nous ne pouvons appeler ou proposer de signer une pétition qui remet en cause notre signature lors des N.A.O. et refuser les avancées de 2010.

 

Rappelez vous, 2008, 2009, mêmes discussions acharnées SANS ACCORD. La Direction s’est empressée de fermer les NAO et n’a rien donné.

La valeur d’un cahier de revendications sous la forme d’une pétition unitaire proposée par l’ensemble des organisations et signée par les salariés de la STIME avant et pendant les N.A.O. n’aurait elle pas été plus percutante aux yeux de la Direction?

 

L’action syndicale, pour nous est de poser des jalons sur la longue route des revendications, un des moyens les plus efficaces, en période difficile, est de montrer une volonté d’avancer tous ensemble sur des revendications équitables et de prendre les acquis obtenus dans ces négociations.

 

La question de fonds est aussi comment travailler en inter-syndicale pour exprimer, TOUS ENSEMBLE avec les salariés de la STIME de justes revendications équitables, notamment le maintien du pouvoir d’achat.

Il faudrait augmenter de 400 € votre salaire mensuel pour simplement revenir au niveau de 2005.

Rappel : La STIME a distribué à ITM Entreprise 1.600.000 € en 2008 et en 2009 fait 2.600.000 € de bénéfices, Combien vont partir à ITM Entreprise qui a augmenté son CA de 1.5 % de CA à 34 milliard d’euro. Tout va bien pour les dirigeants du Groupement qui propose un budget proche du 0 % d’augmentation pour les salariés de la STIME

 

LE DEBAT EST OUVERT NOUS NE POUVONS CONSTRUIRE QU’AVEC VOUS!

 

Précision de dernière minute : les organisations C.F.T.C et CGT soutiennent notre démarche.

9 avril 2010

revalorisation des garanties des remboursements des frais de santé

La Commission de suivi du régime des remboursements des frais de santé du groupement ITM Entreprise  vient de finaliser son nouvel accord.  Nous pouvons vous annoncer une revalorisation des garanties optiques mais également  la mise en place d'un fonds de prévention applicable au 1 Juillet 2010 . Pour le démarrage de ce nouveau fond, il a été décidé de lui associer les garanties suivantes Psychologie - Ergothérapie- Ostéopathie - Kinésithérapie - etc...

 Verres_03_02_10

 Fonds_de prévention_03_02_10

 Relevé de décisions de la commission de suivi FSS du 4 février  2010.pdf

 Résultats_prévisionnels_03_02_10

6 avril 2010

Point sur les jours fériés de l’année 2010

CR du ce du 26/01/2010 :
===========================================================================================================
I.    Point sur les jours fériés de l’année 2010
La Direction énumère les jours fériés de l’année 2010 : 1er janvier, 5 avril, 13 et 24 mai, 14 juillet, 1er et 11 novembre. Elle précise que le 1er et 8 mai, comme le 15 août et le 25 décembre, tombent un samedi.
Un Membre du C.E. indique que des salariés travaillent le samedi.
La Direction s’en accorde.
Un Membre du C.E. évoque la question des jours fériés tombant un jour ouvrable. Il souhaite que la Direction communique sur ce point, afin que tous les salariés disposent du même niveau d’information sur le sujet. Il demande une certaine équité de tous les salariés devant les jours fériés.
La Direction entend la demande des collaborateurs au sujet d’une communication sur le sujet. Elle considère que chacun peut poser lui-même ses jours de congés.
Un Membre du C.E. demande qu’une règle applicable à tous les salariés soit édictée par la Direction.
«Nous avons édicté en séance le fonctionnement des jours fériés tombant un samedi selon les : interprétations du droit du travail et la jurisprudence de la cour de cassation
Le fait de prendre un congé accolé à un samedi jour férié permet la récupération de ce samedi le premier jour suivant la fin du congé
LA direction n’a pas contredit

En conclusion, vous pouvez poser votre vendredi, veille du samedi férié, en congés payés et seulement en congés payés, pour récupérer votre lundi.

Nous attirons votre attention que votre responsable ou la DRH ont toujours le dernier mot en terme de validation et peuvent refuser vos jours de congés..

Nous sommes à votre écoute en cas de problème, et nous ne manquerons pas de réagir en cas d'abus.

2 avril 2010

Sympatisant

Une rubrique vous permettant de nous apporter votre appuie sans forcement adherer et surtout d'apporter vos idées et vos infos .

Ceci dans le but d'informer l'ensemble des collègues et surtout que vos élus CFDT puissent innover dans leurs idées et aussi porter vos revendications auprès de la direction.

Donc à vos claviers et laisser nous vos idées

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2 avril 2010

Rachat des RTT

Le rachat des jours de RTT n'est plus possible

Depuis le 1er janvier, le dispositif provisoire de rachat des jours RTT mis en place par la loi sur le pouvoir d'achat du 8 février 2008 n'est plus applicable. Néanmoins, la rémunération des jours RTT travaillés et acquis en 2009 peut intervenir en 2010.

Jusqu'au 31 décembre 2009, les salariés avaient la possibilité, en accord avec leur employeur, de se faire payer leurs jours de RTT. Ce dispositif provisoire disparaît le 1er janvier 2010. Le ministère du Travail, que nous avons interrogé, nous a informé qu'il ne serait pas prorogé.

Disparition du dispositif de rachat des jours de RTT

Les salariés pouvaient demander à leur employeur de travailler tout ou partie de leurs journées ou demi-journées de RTT. Ces journées ou demies-journées donnaient lieu à une majoration de salaire au moins égale au taux de majoration des 8 premières heures supplémentaires applicables dans l'entreprise (25 % dans la plupart des cas), sauf convention ou accord collectif fixant un autre taux, dans la limite de 10 %.

31 mars 2010

Les résultats 2009 des Mousquetaires

Les Mousquetaires clôturent l’année 2009 sur un chiffre d’affaires global de 34 milliards d’euros. Dans un contexte difficile notamment pour les activités non alimentaires, l’enseigne principale Intermarché a réalisé en France une progression de + 1,5 %. Au global sur le périmètre hors carburant et hors production industrielle (25 milliards d’euros), les Mousquetaires ont réalisé une progression de + 0,7 % et créé plus de 180.000 m² de surfaces nouvelles. L’année 2009, qui célébrait les 40 ans du Groupement de chefs d’entreprise indépendants, a vu le déploiement de nombreux chantiers stratégiques : changement d’identité visuelle et transformation des points de vente, investissements dans les unités de production, innovation en marque propre, engagement des magasins dans la baisse des prix...

"Notre objectif est de nous imposer durablement comme un acteur majeur de la distribution en France et en Europe dans les trois premières enseignes sur les marchés alimentaire et équipement de la Maison. Pour cela, le combat pour les prix bas est notre meilleure arme», déclare Michel Pattou, Président des Mousquetaires.


Chiffres clés 2009

Chiffre d’affaires global carburant inclus : 34 milliards d’euros
Chiffre d’affaires France carburant inclus : 27,5 milliards d’euros
Chiffre d’affaires Europe hors France carburant inclus : 3,6 milliards d’euros
Chiffre d’affaires unités de production : 2,9 milliards d’euros
Chiffre d’affaires des points de vente hors carburant : 25 milliards d’euros
Surface de vente : 5.285.000 m²

Nombre de points de vente : 3.760
France : 3.057 - Intermarché : 1494 / Ecomarché : 298 / Netto : 387 / Bricomarché : 524 / Vêti : 143 / Roady : 127 / Restaumarché : 84

Espagne (Intermarché) : 53

Portugal : 316 - Intermarché : 166 / Ecomarché : 65 / Bricomarché : 35 / Roady : 32 / Vêti : 18

Pologne : 215 - Intermarché : 145 / Bricomarché : 70

Belgique : 74 - Intermarché : 56 / Ecomarché : 18

Zone Bakans (Enseigne Interex) : 45
Bosnie-Herzégovine : 25 / Roumanie : 12 / Serbie : 7 / Kosovo : 1

LSA - le 25 février 2010 par Yves PUGET

30 mars 2010

Nos Tracts

Notre premier tract, traitant sur les résultats NAO 2010.

N

28 mars 2010

Le travail sur poste de travail

Voici un dossier sur les risques liés au travail sur écran

Poste_travail

26 mars 2010

Minimas syntec

Salaires minimaux de la Convention Collective "Syntec"

Le Ministère du Travail vient de rendre obligatoire l’accord salaire pour les ETAM et IC, signé en juin 2007. Application pour les Etam au 1er janvier 2008* puis 1er juillet 2008 et au 1er novembre 2007 pour les IC.

* A compter du 1er juillet 2008, les salaires minimaux conventionnels seront déterminés selon la formule suivante: Salaire Mini Conventionnel = partie fixe + (valeur point ETAM x coeff. de la position).
La valeur du point est fixée, à compter du 1er juillet 2008, à 2,66 € brut et la partie fixe à 734 € brut.

Le niveau d'entrée dans la grille de classification ETAM de la Convention Collective Nationale se situe désormais à la position 1.3.1 (coefficient 220).

Grille des salaires minimaux conventionnels de la Convention Collective Nationale des Bureaux d'études, ingénieurs-conseil.

Minima ETAM

Position

 

Coefficient

 

Salaires Minimaux Bruts

Salaires Minimaux Bruts

au 1er juillet 2008

1.3.1

 

220

 

1 298,00 €

 

1 319,00 €

 

1.3.2

 

230

 

1 307,00 €

 

1 346,00 €

 

1.4.1

 

240

 

1 319,00 €

 

1 372,00 €

 

1.4.2

 

250

 

1 335,00 €

 

1 399,00 €

 

2.1

 

275

 

1 404,00 €

 

1 466,00 €

 

2.2

 

310

 

1 509,00 €

 

1 559,00 €

 

2.3

 

355

 

1 640,00 €

 

1 678,00 €

 

3.1

 

400

 

1 775,00 €

 

1 798,00 €

 

3.2

 

450

 

1 916,00 €

 

1 931,00 €

 

3.3

 

500

 

2 064,00 €

 

2 064,00 €

 

Minima CADRE

Minima 35h: grille de salaire de base pour les IC relevant des dispositions horaires de la Réduction du Temps de Travail (35 h / semaine, 151 h/mois ou 1600 h/an). Minima Cadre de Mission : grille de salaire de base pour les IC relevant des dispositions Cadres de Mission de la Réduction du Temps de Travail (35 h/semaine + ou – 3h30 semaine / maxi 219 +1 j/an). Leur salaire est supérieur au Plafond de la Sécurité Sociale ET est supérieur à 115 % du minima applicable. Minima Cadres Autonomes : grille de salaire de base pour les IC relevant des dispositions Cadres Autonomes de la Réduction du Temps de Travail (Forfait Jour / maxi 217 + 1 j/an). Leur salaire est supérieur à deux fois le Plafond de la Sécurité Sociale OU est supérieur à 120 % du minima applicable s’ils sont sur les positions IC 3.1, 3.2 et 3.3.

Position

 

Coefficient

 

Minima Bruts 35h

 

Minima Cadre de Mission

Minima Cadre Autonome

1.1

 

95

 

1 751 €

 

2 682 €

 

5 364 €

 

1.2

 

100

 

1 843 €

 

2 682 €

 

5 364 €

 

2.10

 

105

 

1 935 €

 

2 682 €

 

5 364 €

 

2.11

 

115

 

2 119 €

 

2 682 €

 

5 364 €

 

2.2

 

130

 

2 396 €

 

2 755 €

 

5 364 €

 

2.3

 

150

 

2 765 €

 

3 179 €

 

5 364 €

 

3.1

 

170

 

3 133 €

 

3 603 €

 

3 760 €

 

3.2

 

210

 

3 870 €

 

4 451 €

 

4 644 €

 

3.3

 

270

 

4 976 €

 

5 723 €

 

5 971 €

 
 

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